Nakon osam godina ulaganje u razvoj s relativno malim povratom na investiciju javila se potreba definiranja prodajne strategije i održivog razvoja. Svojim savjetima ukazali smo na ključne promjene i procese koje je bilo potrebno uspostaviti. Ključna je bila tranzicija s "one man" upravljačke i vlasničke uloge na agilni prodajni model u kombinaciji vlastitih resursa, novih ljudi i aktiviranje novih fizičkih i digitalnih kanala prodaje.
ERP SW razvojno poduzeće
Ako ste zainteresirani saznati više o mogućnostima suradnje u raznim područjima iz naše ponude kao i fleksibilnom pristupu ugovoranja usluga, kontaktirajte nas, uvijek smo dostupni i spremni na razmjenu informacija.